naar blog - overzicht ~
naar reakties
dat was het dan
Het is lente 2007 en dan krijgt menigeen hinder van kriebels. Klaarblijkelijk komt dat ook bij ABN AMRO voor, net bekomen van de Italiaanse affaires, net begonnen aan de Barclays verkenningen om overgenomen te worden, even tussendoor tijd om dochter Bouwfonds na ruim 60 jaar trouwe dienst aan een nieuwe en voorlopig ongekende naam te helpen : "Florius" , ongetwijfeld geïnspireerd op de Florijn van weleer ( Florijn komt van ...lees maar even op onze Da Vinci code pagina en daar in Italië heeft Abn Amro de Veneta bank opgedoken en wellicht gelijk iets van de taal meegenomen), gezamenlijk verenigd met de Hollandse regenbuien in het buitenlands "Pluvius" mogelijk(?), en voeg je dat samen dan regent het euro's, alleen weet je nooit waar en bij wie.
Of zou het een slimme zet zijn van onze overheden om Engeland via de Barclays connectie van het britse pond af te helpen in ruil voor de euro? Zo niet, hoe was het spreekwoord ook al weer : 2 munten op 1 kussen, daar slaapt de ... tussen.
Volgens de advertentie in de vakbladen en ongetwijfeld binnenkort in de landelijke pers, gaat het om klanttevredenheid, scherp op prijs en service en, dat moet ongetwijfeld nieuw zijn anders breng je dat niet in een advertentie : "Florius gaat ook nog eens communiceren richting consument" , het zijn hun woorden. We gaan het zeker en vast meemaken(..)
De activiteiten van Bouwfonds zijn eind 1999 gebundeld met de vastgoedactiviteiten van ABN AMRO in een nieuwe onderneming, genaamd ABN AMRO Bouwfonds Nederlandse Gemeenten NV.
Grondlegger J. Wiersema richtte in 1946 Bouwfonds op om goed en betaalbaar wonen bereikbaar te maken voor de lagere inkomensgroepen. Hoewel de activiteiten van Bouwfonds in de loop der jaren aanmerkelijk zijn verbreed, zijn de oorspronkelijke uitgangspunten nog steeds goed merkbaar in de cultuur van Bouwfonds.
In de dagelijkse praktijk komt het er op neer, dat de aktiviteiten van AbnAmro op hypotheekterrein gericht zijn op het direct benaderen van de consument via het kantorennet.
Middels dochter Bouwfonds wordt de consumentenmarkt benaderd via het financiële intermediair.
En het verkoopkanaal via Internet heet dus Moneyou, de naam ligt net als Florius gemakkelijk in het gehoor, kunnen we vast wennen aan de Engelse tongval met Barclays. Voor de klant zal er niet veel veranderen zolang de klant zichzelf niet weerbaarder maakt.
anno aanvang 2008 heeft de tijd ons geleerd, dat Barclays het onderspit heeft moeten delven tegenover het bankentrio Grupo Santander, Royal Bank of Scotland en onder aanvoering van de Fortis groep.
En inmiddels weten we dat Fortis en als Samsom destijds , met de haren ( misschien niet de streken ) er even de kracht niet meer voor heeft, het concern is maar weer opgesplits in onderdelen, en naar het zich laat aanzien en vooral met muntjes van de Nederlandse Bevolking, staat Abn Amro onder leiding van de heer Gerrit Zalm ( die van de Zalm norm ) op eigen , nou ja eigen, benen. Het gaat allemaal wat sneller dan vroeger, kunnen sommige mensen stellen, Nog niet zo lang geleden stond de heer Rijkman Groenink aan de leiding. Heeft er leuk aan verdiend bij zijn vertrek in oktober 2007 bij de overgang naar het illustere drietal. Het bankentrio bood 70 miljard eurovoor de overname. Minister Bos heeft er namens ons fors in geïnvesteerd. Geldhandel is soms windhandel. :)
dit bericht is geschreven op : woensdag 22 juli 2009
staat in de rubriek bank-verzekeraar,
met steekwoorden : geld,hypotheek ![]()

De volgende gegevens worden tezamen met uw reaktie in de database bewaard, wij doen daar verder niets mee, ze zijn alleen op te vragen door overheids-instellingen cq. de service-provider uit hoofde van wettelijke vereisten. Hiermee laten we u dat op voorhand weten.
| uw browser | CCBot/1.0 (+http://www.commoncrawl.org/bot.html) |
| host | |
| provider ip | 87.238.162.7 |
| uw ip adres | 38.107.191.101 |
©WFS Hondsrug Studio's webdesign 2002-2010